赢在执行 ----- 打造中高层管理者的执行
2010年上半年公司对业务流程、制度作了重新梳理和修订，进一步完善了管理规章制度。为了使这些规范的程序、制度得到有效的贯彻执行，现实公司既定的目标，11月23-24日，顺朝学院专门组织集团内各部门经理及分子公司负责人一起培训了《赢在执行----打造中高层管理者的执行力》。
在这次培训中大家都有了许多新的心得与收获：
1、需要加强学习和培训，目前市场竞争得十分激烈，人是竞争的主体，是第一要素，不断充电，提高品质是提高企业效益的保证。为什么最后结果总会偏离愿望呢？这就是执行发生了问题，因此我们必须要加强自我学习，努力提升，才能不断进步。
--天津顺朝 黄泽春
2、通过这次培训能很好的在工作中找到我们以前没有做好的地方，想方法去解决问题，万事多分析、多思考。工作中不找借口，万事都有可能，管理上思路，执行上运用八步法。
--业务中心 张付桂
3、案例式教学，咨询式培训是较有效的，系统培训与行为改善结合，与工作实际对照，认识更深。培训中的内容可操作性强，执行不是仅仅走完流程，完成任务，执行要有结果，要创造价值。执行力大于能力，大于知识。
--人事行政中心 崔惠良
4、较好的分析了中高层在此的价值，学习了如何成为一名优秀的经理人，提升了管理意识，加强了自身管理的重要性。
--财务中心 王翊
5、在本次课程中让我学习到执行力的重要性，不执行的危害性。掌握了中高层、管理层的管理真谛:尊重原则,有效执行。
--财务中心 王美秀
6、 一、自我管理很重要，潜力很大。二、工作管理中从小事着手。三、执行力很关键。
--信息中心 胡经伟
