日前，我司管理层就顺朝学院培训体系及课程设置召开计划研讨会议。

张红霞董事长提出培训的目的是帮助公司实现战略目标、提升员工个人竞争力的一种教育、培养方式，而今年的主要培训任务有两点，一是工程配套服务，二是怎样成为一个优秀的项目经理，只有从专业素质上提升项目经理的自身能力，才能带领好一个项目团队。

我司管理顾问虞总则表示，培训项目的确定要根据公司的经营战略目标，而不是市场上什么培训热门，我们就搞什么培训。在上任何一个培训项目前，培训负责人应该仔细想一想，这个培训对实现我们公司的战略目标有没有作用，有作用就上，否则就不上，以免资源浪费。同时，学习最根本的是提升自己，只有自己提升了才能使顺朝得到更好的发展。

通过这次培训研讨会议，不仅对顺朝信息化管理、项目管理等实施有了更明确的方向，同时对今后如何按照管理要求，规范开展各项业务，为顺朝钢铁集团培育人才，开拓进取，不断发展奠定了坚实的基础。