10月28日下午，我司全体项目人员、业务人员、平台人员集体在顺朝学院进行《程序文件》和《管理制度》培训。

    顺朝进入2011年第三个季度后，更加强并且不断改进我司《程序文件》和《管理制度》。此次培训就是针对最新的《程序文件》和《管理制度》为大家进行讲解，并且培训经过改革后的最新内容。此次培训由我司人事企管中心焦小京总监、业务管理中心黄泽春总监、平台卢主管粲粲、财务中心总监助理王翊和总经办吕海涛主任就以上内容进行了详细的梳理和培训。

    首先焦总监为我们讲解了《程序文件》和《管理制度》已属成熟的文件，但此次更新为的是进一步的完善，使企业能够适应市场和行业的发展，对企业管理和规范具有与时俱进的重要意义。接下来黄总监和卢粲粲为大家梳理了对账环节和风险的控制以及信用评估的各个细节。较之以前的文件更为细化，不仅从部门细化、人员细化，甚至细化到明确时间节点，经过层层把关，在对账的同时把风险降到最低，对风险的把控和对业务的安全性又增加了一道有力的屏障。财务中心王翊也对费用报销的标准和规定加以明确。最后总经办吕主任针对企业费用审核、印章管理、档案管理等方面如何有效和规范管理进行了清晰的讲述。

    通过培训大家受益匪浅，使大家更深入了解《程序文件》和《管理制度》在企业中的重要性和作用。顺朝这个大家庭就像一艘大船，我们每个人就好似钉子，只有定期检查每个钉子的牢固性，这艘大船才能够安全的远航。

人事企管中心焦小京总监讲解《程序文件》、《管理制度》

平台卢主管粲粲讲解工程项目工作流程

业务管理中心黄泽春总监讲解物流管理、风险控制以及信用评估

财务中心总监助理王翊讲解费用管理制度

总经办吕海涛主任讲解行政管理制度