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了解自我 提升自我 发展自我
新闻来源:    更新时间:2018-7-11 16:04:59    点击次数:198

了解自我 提升自我 发展自我

顺朝集团青年干部学习班启动

      (人事企管中心陆迎婵)

 

2018710日,顺朝集团青年干部学习班启动会在顺朝集团12楼会议室顺利召开。

顺朝集团青年干部学习班由集团人事企管中心策划组织,组建了专门的学习微信群,由胡琳琳担任学习群管理员。参加此次学习启动会的7名青年干部和骨干有580后、290后,分别来自集团、五波公司业务、管理部门,在各自岗位上担任重要工作,起到骨干作用,是公司人才队伍中坚力量的代表。

启动会上,人事企管中心焦小京首先把举办这次青年干部骨干学习培训班的目的及计划安排进行了说明。然后详细讲解了平衡轮、SWOT分析法、职业生涯规划等实用性工具,并结合青年干部自身的具体情况进行了工具应用举例。

举办顺朝集团青年干部学习班目的主要是通过学习班的学习,让青年干部骨干树立理想,明确目标,发现不足与差距,有针对性的进行学习培养,提高个人素质和能力,不断提升自我,在顺朝集团的平台和机制下成长进步,实现自我的价值。

2018年度青年干部学习班主要任务包括四个部分,简称“四个一”:做一次自我分析评估、精读一本书、做一次学习分享、上一次业务培训课。具体包括:

1)做一次自我分析评估。应用平衡轮、SWOT工具对自己进行评估分析,发现问题,找到差距与不足,明确努力的方向和目标,并根据自身工作和能力提升需要,提出需要加强或培训的方面,确定每个人近期提升或学习的重点和目标。

2)精读一本书。基于对自我的初步分析与评估,结合找到的自己近期希望提升或有差距的方面,每人选择一本管理方面或对自己工作提升有帮助的书进行自学精读。

3)做一次学习分享。精读期间,每个人在群内分享、交流自己所读书本内比较精彩的内容。精读完成后,每个人采用PPT演讲方式做一次读书专题分享,把自己精读的书主要内容及学习心得体会给大家进行分享交流。

4)上一次业务培训课。根据自己的岗位和工作内容,以PPT演讲的形式,进行归纳总结交流,做一次培训讲课。

学习启动会只是青年干部骨干学习班的一个开始,学习是一个长期的过程。希望从现在开始大家一起努力,互相促进,互相学习,一起进步,一起成长!




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